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    第三周，签了第一家客户：一家做软件下载的网站。

    他们买了“软件下载”这个关键词，每月预算五千。

    虽然钱不多，但破冰了。

    第四周，又签了两家。

    一家电脑品牌，买了“电脑”相关关键词。

    一家旅游网站，买了“旅游攻略”。

    到月底盘点时，商务团队兴奋地跑来汇报。

    “贾总，我们签了五家！全是大型企业！”

    贾瀞雯接过合同，一份份看过去。

    五家企业，每月广告预算从五千到三万不等。

    加起来，首月预估收入八万。

    “很好。”她笑了，“但记住，服务好这些客户。

    数据要透明，效果要真实。”

    广告系统在月底正式上线。

    技术团队监控了三天，运行稳定。

    广告展示量、点击率、转化率，数据都在预期内。

    更关键的是，用户反馈。

    贾瀞雯让客服团队特别收集关于广告的意见。

    大部分用户表示：“广告挺相关的，不讨厌。”“标注很清楚，知道是推广。”

    只有少数用户抱怨广告太多，但一看数据--广告位实际只占页面的百分之八，远低于设定的百分之十。

    月度的财务会议，气氛完全不一样了。

    张会计把报表推过来时，脸上带着笑。

    “贾总，这个月……我们盈亏平衡了。”

    贾瀞雯接过报表。

    支出三十一万，收入三十一万五千。

    虽然只多了五千块，但这是百度成立以来，第一次收入覆盖支出。

    “广告收入占比多少？”她问。

    “百分之八十，大概二十五万。

    剩下的来自企业项目和技术服务。”

    会议室里爆发出掌声。

    几个核心成员都在，大家脸上都是兴奋。
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